Lavori realizzati dai partecipanti di questa edizione del Master:

Agostini Manuela
Benessere organizzativo in Arpa Piemonte.

Agresti Viviana
Evoluzione, attualità e prospettive della formazione interna ed esterna e delle reti di rilevazione dell’Istat.

Bodo Federico
Stress e Coinvolgimento emotivo nel lavoro nel settore dell'Accoglienza Migranti.

Bonassin Barbara
Dallo Smart Working o Lavoro Agile al Piano Organizzativo del Lavoro Agile nella P.A., passando attraverso l’emergenza.

Canazza Simona
Il riordino delle province e i suoi effetti sull'utilizzazione del personale.

Chiara Beatrice
Employee Engagement e innovazione continua: quando le idee dei dipendenti migliorano la competitività organizzativa. Il caso Pirelli Tyre.

Ciarfera Gabriele
Lo sviluppo del personale in Martini&Rossi: studio di profili di potenziale e dei driver motivazionali di sviluppo professionale.

Feraud Ciandet Elena
Motivare attraverso il coinvolgimento, la formazione e la condivisione delle informazioni.

Gallotti Maurizio
Lean Thinking: nuove prospettive di intervento per il Corpo di Polizia Municipale della Città di Torino.

Giachino Alice
Recruiting e selezione del personale. Il caso Euren Intersearch.

Giuliani Simona
Informatizzazione e digitalizzazione nel Servizio Permessi di costruire: obiettivo e presupposto per lo svolgimento dell’attività lavorativa in modalità agile. Esperienze dei lavoratori, aspetti giuridici, umani, sociali dell’Edilizia Agile, dello smart working emergenziale e non.

Gugliotta Alessandro
Valutazione della performance in Inps: retribuzione variabile.

Leo Federica
Valutazione delle prestazioni individuali in FoodPony: la costruzione degli strumenti.

Nicola Patrizio
Salute e sicurezza in SKF. Lavoro agile e Smart Working in tempo di covid.

Osella Beatrice
La metafora sportiva come strumento di formazione aziendale.

Patanè Marilea
La Gestione del Personale e dei Flussi Documentali nell'era della Digitalizzazione della Pubblica Amministrazione.

Spanò Francesca
Dal Performance Management al Talent Development: come CNH Industrial valuta e sviluppa le proprie risorse.

Trombacca Anna Cecilia
La conciliazione fra vita professionale e vita privata.

Trombacca Grazia
Superare il gender gap: una sfida per le imprese.

Valvassori Elena
L’outplacement con lo sguardo del servizio pubblico: l’analisi di due casi emblematici piemontesi.

Villani Mario
Il “Turismo”: un settore trasversale in continua evoluzione.

Lavori realizzati dai partecipanti di questa edizione del Master:

Actis Dato Francesca
Valutazione e valorizzazione del personale. L’esperienza in CNH Industrial.

Amato Rita Ramona
Valutazione e sviluppo del capitale umano. Il Modello di CNH Industrial.

Bottaro Silvia
Il cambiamento organizzativo: il caso della Direzione Agricoltura della Regione Piemonte.

Brandolini Marco
Impatti economico-finanziari della riorganizzazione del personale e seguito della Legge n. 56/2014 ("Legge Delrio"). Attuazione, evoluzione e superamento nel caso della Regione Piemonte.

Brini Daniela
La funzione di audit interno nella Pubblica Amministrazione. L’esperienza della Regione Piemonte nell’organizzazione di un efficace modello di internal audit: limiti e prospettive.

Canalis Marco
Parità di trattamento retributivo e premi di produttività: tra divieto di discriminazione di genere ed esigenze aziendali di premialità. Il caso giudiziario del Gruppo Torinese Trasporti SpA.

Costarella Andrea
Reclutamento e selezione delle risorse umane. Teoria, pratica ed esperienze operative.

De Paola Maddalena
La formazione e-learning: il caso aizoOn.

De Tommaso Majka
Strategie di Employer Branding: aizoOn4Talent per i giovani Talenti.

Fatibene Michele
Innova.TO - idee non comuni: dalla Pubblica Amministrazione italiana una buona pratica europea.

Finamora Carmen
Employee Engagement e Job satisfaction. Il ruolo chiave di aziende e agenzie per il lavoro in una realtà volta alla flessibilità.

Fiorillo Marcella
Ristrutturazioni aziendali in periodo di crisi. L'esperienza dell'Azienda Ospedaliero Universitaria Città della Salute e della Scienza di Torino.

Grossi Daniele
Un caso di human resources analytics: avanzamento di carriera e attrition.

Franco Elena
Il licenziamento disciplinare. Analisi di un caso nella piccola impresa.

Gastone Annalisa
Il processo di reclutamento in aizoON Technology Consulting: Analisi e valutazione delle fonti di reclutamento.

Guglielmo Palma
Il telelavoro della Prefettura di Torino.

Lembo Manuela
La selezione del personale e la valutazione delle competenze: nuovi sviluppi e nuove frontiere delle soft skills".

Leone Laura
Analisi e valutazione del lavoro. La job evaluation come strumento retributivo di riferimento. Valutazioni e un programma di inserimento in Azienda.

Maci Tiziana
ll Corpo Agile della Polizia Municipale di Torino: i dati che contano.

Maiolino Monica
I sistemi di valutazione della performance e la premialità. Il caso INPS.

Matera Silvia
Il reclutamento delle risorse umane nel processo di modernizzazione della P.A. La procedura di assunzione nell'Agenzia delle Entrate.

Orlandini Francesco
Azienda familiare e passaggio generazionale. Un caso aziendale nel settore enologico

Parisi Marilena
Un approccio multimetodologico per l’ideazione di un sistema integrato di empowerment delle risorse umane a sostegno del change management.

Petricelli Vincenzo
Trasformare in vincoli in opportunità: progettazione di un sistema di valutazione delle prestazioni per il personale non dirigente dell'Agenzia delle Entrate.

Pizzuto Carmelo
Il focus group e il suo utilizzo per gli annual employee dialogues alla Mahle Componenti Motori Italia SpA.

Rizzo Valentina
La certificazione Verband Der Automobilindustrie (VDA) 6.4: un’opportunità di sviluppo organizzativo in un contesto di cambiamento strategico.

Rollero Giulia
Il lavoro che cambia: la sfida verso il rinnovamento della formazione nei contesti produttivi”.

Lavori realizzati dai partecipanti di questa edizione del Master:

Pasqualina Aliperta
Understanding Talent Management. A case study from the UK.

Luca Ballestra Caffaratti
Un caso aziendale di Business Process Reengineering: il processo di gestione della presenza di FCA in Italia.

Oliwia Burdenska
Welfare aziendale. Strumento per aumentare la motivazione e la produttività del capitale umano. Il caso Fiat Chrysler Automobiles .

Valentina Carotta
Garanzia Giovani nella realtà cebano-monregalese: ricognizione per uno studio di caso.

Florencia Capogna
Valutazione delle prestazioni: dalla gestione allo sviluppo del personale, il caso Magneti Marelli.

Anna Cinguino
Il virtuale nel processo di Ricerca e Selezione del Personale alla luce di un caso aziendale.

Raffaella Corrado
La selezione del personale in azienda: metodologie e strumenti.

Ilaria Cortassa
I nuovi canali di reclutamento: il caso Aizoon.

Rossella Dinoi
Dalla Lean Production alla Lean Thinking. L'arte del migliorare il UTC Aerospace Systems.

Mirella Ferrarese
La contrattazione decentrata e le relazioni sindacali.

Fabrizio Filippa
Il sistema bancario e il cambiamento organizzativo attraverso contagio sociale. Il caso di Intesa Sanpaolo in EXPO Milano 2015.

Serena Galasso
La comunicazione 2.0. Come i social media influenzano la comunicazione organizzativa: la nascita di Fabbrica Futuro.

Alessandro Gasparini
Engagement and HR practices towards the continuous improvement.

Marcela Todaro Herrera
Riorganizzazione aziendale: l’evoluzione del ruolo del direttore delle risorse umane nella Montaggi & Impianti.

Erika Lo Regio
Formazione HSE in Pirelli presso il Polo Industriale di Settimo Torinese.

Marta Marchisio
Il processo di selezione nelle agenzie per il lavoro: il caso Synergie.

Marco Multari
Welfare Aziendale. Il caso Microtecnica: analisi e proposte di miglioramento.

Françoise Odone
Progetto pilota: sperimentazione di cambiamento organizzativo nel Centro per l'Impiego di Chieri.

Antonio Rametta
La selezione e la formazione del personale. Il caso Seat Pagine Gialle.

Bruna Rossini
Formazione universitaria e orientamento. Uno sguardo in divenire rivolto alle matricole del Corso di Laurea in Servizio Sociale .

Silvia Volontieri
Talent Management: come attrarre e gestire giovani talenti.

Lavori realizzati dai partecipanti di questa edizione del Master:

Stella Aiello
Regolamento Isvap n. 39. Politiche di remunerazione del settore assicurativo.

Attilio Ambrogio
La misurazione del prodotto e del risultato nella pubblica amministrazione: problemi e soluzioni.

Michela Angius
Aspetti dinamico-relazionali del colloquio di selezione: un caso aziendale.

Federica Bertoglio
Analisi dell' organizzazione e dei modelli di gestione delle risorse umane alla CM Service SRL.

Claudia Campanale
La valutazione dei processi formativi. Applicazione ad un ente pubblico complesso.

Elena Casalone
L'impatto dell’informatizzazione sul contenimento dei costi per il personale nella pubblica amministrazione. Aspetti generali e un’ applicazione al Comune di Torino.

Daniela Cassullo
Contratti di somministrazione e apprendistato: le nuove prospettive del mercato del lavoro italiano. Il caso Gi-Group Spa.

Mauretta Colonna
L’inserimento lavorativo delle persone con disabilità. La normativa, le buone prassi e la qualità dei servizi: criticità e prospettive di miglioramento.

Maria Di Venere
Il Sistema bibliotecario del Politecnico di Torino.

Diego Donzella
E-learning in azienda: tra pratica e teoria.

Simone Goano
Misurare, valutare e premiare la performance in un ente locale. Criticità e prospettive.

Katarzyna Gregorczyk
La gestione delle competenze. Caso aziendale: il nuovo sistema di valutazione delle competenze in SKF Industrie Spa.

Natascia Laudito
Il cambiamento organizzativo nella grande distribuzione. Il caso La Piramide.

Sabatino Madonna
La dirigenza negli uffici giudiziari e l’impegno dei dipendenti per il miglioramento dell’organizzazione pubblica.

Davide Mottin
Progettazione di un nuovo sistema di incentivazione presso le AFV Acciaierie Beltrame S.p.a.

Elisabetta Olivero
La formazione continua attraverso Fondimpresa in Provincia di Cuneo.

Marco Orlando
La cooperazione istituzionale nella città metropolitana torinese.

Diana Pollasto
Le nuove forme di collaborazione tra operatori pubblici e privati. Verso un moderno sistema di servizi per il lavoro.

Elena Proietti Mercuri
L’inserimento lavorativo delle persone con disabilità. La normativa, le buone prassi e la qualità dei servizi: criticità e prospettive di miglioramento.

Stefania Rovaletti
L’inserimento lavorativo delle persone con disabilità. La normativa, le buone prassi e la qualità dei servizi: criticità e prospettive di miglioramento.

Edith Tchaptcheut
Fiat Group Automobile e la performance leadership and management: caso Fga Capital France.

Lavori realizzati dai partecipanti di questa edizione del Master:

Manuela Albano
Misure di contenimento del costo del personale in tempi di crisi: un progetto di riduzione salariale.

Sara Armando
Il progetto formativo “Crescere a 360°”. La formazione del personale ed il miglioramento continuo in Poste Italiane Spa.

Alessandro Berruti
Valutazione delle risorse umane nella sanità pubblica e contrattazione decentrata. Il caso dell’Azienda Sanitaria Locale di Asti.

Marianna Ciuccio
La “mappa organizzativa”: l’esperienza Microtecnica S.r.L.

Armando Dagna
I contratti di lavoro a tempo parziale nel settore delle costruzioni: un percorso tra legge e contrattazione collettiva.

Mara Gabba
Gli strumenti a supporto del processo di selezione del personale.

Barbara Gentile
Valutare e valorizzare le risorse umane attraverso strumenti di analisi delle competenze e degli obiettivi. Il caso Turbocare.

Fabio Geremia
Il processo di reclutamento e selezione in un’agenzia per il lavoro: il caso Synergie.

Carmine Gioffrè
Alcuni aspetti della formazione aziendale in Microtecnica.

Sanja Kostic
La selezione e la formazione del personale. Il caso SEAT- selezione e formazione di agenti di commercio.

Sokol Kreci
Il processo di miglioramento Six Sigma in Skf.

Flavia Malaspina
Valutare e valorizzare le risorse umane attraverso strumenti di analisi delle competenze e degli obiettivi. Il caso Turbocare.

Alessandra Mantegna
Il miglioramento organizzativo della provincia di Torino.

Ada Piccione
Implementazione di un Sistema di Valutazione delle Competenze: il caso CLAAS Italia.

Anna Provenzano
La contrattazione aziendale: diffusione, contenuti e processo.

Duska Strbac
Comunicare l'azienda con Internet: il caso di Silvateam.

Daniela Laura Teodori
La valutazione della dirigenza in una Azienda Sanitaria le sue ricadute sulla retribuzione variabile. Una esperienza.

Lavori realizzati dai partecipanti di questa edizione del Master:

Francesca Bagnato
Il processo di reclutamento e selezione in una società di consulenza: il caso Aizoon.

Orsola Costa
Progettazione di un piano aziendale di formazione continua, negoziato tra le parti sociali.

Stefania D'Auria
Il sistema di valutazione delle posizioni organizzative all’Università degli Studi di Torino.

Giuseppe Di Cesare
Pari opportunità e politiche di genere.

Maurizio Di Pasquale
La selezione del personale. Il caso di Enaip Piemonte.

Monica Fassetta
Come sviluppare un career service di Ateneo: un’analisi comparativa nazionale tra Job Placement.

Lucia Frattaruolo
Applicazione della balanced scorecard come strumento di rilevazione delle performance lavorative in Aizoon.

Giancarlo Gentile
La ricerca del benessere organizzativo: il caso dell’Agenzia del Territorio Ufficio Provinciale di Biella.

Claudia Giachino
Il nuovo mansionario della ditta Miroglio come base di partenza per lo sviluppo delle risorse umane.

Lisa Isabello
Il bilancio del capitale umano: contenuti ed aspetti metodologici.

Luisa Maggia
L’inserimento dei neodiplomati in azienda.

Eliana Maggiani
Progetto O.P.E.R.A. Obiettivo: produttività, efficienza, redditività, assistenza in CSI Piemonte. Razionalizzazione organizzativa e gestionale di una unità produttiva.

Stefania Mancini
Il processo di selezione in Martini & Rossi.

Ida Priotti
La narrazione nell’inserimento del nuovo assunto.

Paolo Ratti
Il Premio di Risultato Aziendale: il caso Martini & Rossi Spa.

Paolo Davide Ravera
Aspetti del processo di negoziazione sindacale a livello aziendale. Il caso L’Oréal Italia.

Simona Richaud
Progetto di implementazione di un nuovo sistema di competenze nel gruppo SKF.